您会去呢,公务员升迁路径

作者: 金融理财  发布:2019-09-23

图片 1

三、职级晋升的职数限制。

仅仅满足最低年限要求并不当然晋升,还要受到职数比例限制。假如你在县级单位,你单位有10个正式编制人员,那一级至四级主任科员数量不超过总数的60%即6个人,一级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员数量的50%即3个人。四级调研员比例更小。套转完成后,如果你单位职数不超,你就有机会晋升;如果职数超过了规定,那你就需要等。

36岁的刘浩(化名)是河北省中部某县的政府办副主任,苦熬资历,一直寻觅着一个“空降”到乡镇做个一把手的机会,但事与愿违,不是没有空缺,就是错失机会。

实话说,在县里,各局委办一把手,都是正科,在县里,是很牛逼的人,如公安局、规划局、国土局、环保局、住建局、人社局、财政局、教育局、林业局等,都是实权在握,管理一县某个领域的全盘工作,但是,你要是到省城里厅局,这样的科级干部,就太多了,有些单位,处级干部,上百个,科级干部,基本干个十年以上,都是,所以,去省里厅局级单位,当个科员,确实比较委屈。你在县里,多威风,在省里,就是一粒沙子。

总而言之,推行职务与职级并行制度是好事,但也不是排队分果果,见者有份。首先应认清现实,不要预期过高,以免难遂心愿,产生心理落差。其次,还是要把重心放到提升能力、干好工作上来,有了过硬能力和突出业绩,职务提拔和职级晋升都是水到渠成的事。

以截至2012年底全国公务员总数708.9万人为基准,按照全国第六次人口普查的13.4亿人计算,平均189人中即有一名公务员。

在体制内,不管是公务、事业还是国企,除非你是搞核心业务的,否则,一定坚持人往高处走水往低处流的大原则,能去县里不去乡里,能去市里不去县里,能去省里不去市里,能去部委不去省里。千万不要忽视“平台”的力量,到了部委这个平台,很多人起步就是副处,可是在县里当上副处就会难于上青天。在高平台上,到退休可以熬到局级,在地方上,地市级就是主持一方水土的人物了。

根据中办《公务员职务与职级并行规定》、中组部《公务员职务与职级并行制度实施方案》等文件规定,今年内可开展两次职级晋升工作,正科实职不参加套转(注意:官方正式表述是叫套转而非坊间称为的套改),正科非领导职务直接套转为二级主任科员,如一级主任科员和四级调研职数充裕,均可通过首次晋升先晋升到一级主任科员,晋升后的任职年限计算为9年减去晋升一级主任科员所需的2年任职年限即为7年,再次符合晋升四级调研员所需年限要求,因此还可通过二次晋升再升到四级调研员,二次晋升后超出的年限归零,从新起算任职年限,也就是说两年后才能达到晋升三级调研员的任职年限要求。

他知道自己初始学历不高,是河北省一所不起眼学校的大专生,自学的本科。但是,他觉得自己很勤奋,对领导也比较贴心,领导爱打羽毛球,就陪着打;领导爱喝酒,就陪着喝……

如果你的年龄已经没有任何优势,那么不必要再继续折腾了,按部就班上个班即可,大机关大地方是非也多,而在一个县里,混了多年,关系和路子都差不多熟络了,不管从生活还是工作上都比较吃的开,何必到省直那里还得天天看人家的心情和脸色。

欢迎关注中省直遴选,有问题欢迎随时交流!

看了好多人的回答,感觉是把有关公务员职级并进的纸面政策回答透了,我就不多复述了,我来说点接地气的干货吧,注意是干货!!!

言归正传,既然强调是正科,我觉得您是县处级单位的概率较大,这类单位的架构基本是还有2-3个正处级职数,单位整体编制不会太高,那么按照正常套转先到2级主任科员是没毛病了,再根据你的实际工作年限,可能很快到了1级主任科员。这时候就按年龄情况具体分析了:如果这时候是40岁以下,那么恭喜你,也算是提前了到达了不惑之年的小巅峰,毕竟在这个阶段好多人还是虚职的副科级以下,至于向上能到什么级别,这个其实真不好说,职级也是有比例的,最尴尬的是实职领导也占虚职职位,也就是“双跨”,正如你科级干部也双跨了1级主任科员一样,这种情况下如果你们单位的正副处级领导刚好或者超额将职级编制比例占用,你说你还有上升空间吗?是不是觉得这是个BUG,怎么破?理想很丰满,现实很骨感,这个看似给大家谋福利的初衷,却成为了好多中流砥柱人士的大山,可能许久不能翻越。当然如果这是个正科级单位,那么你短期级别也同样到头,要趁年轻谋求上级进一步发展,没错,就是想法走起。靠山吃山,靠水吃水,在公务员行当里当然也要谋求进步了;如果年龄在40岁以上,那么承接上文,就得继续熬了,可能会有机会,或是等有的老同志二线离岗了,要么就是有一天被提拔了,走的实职,不用磨磨唧唧排号了。说一千到一万,年龄很重要,是个分水岭,毕竟大环境在这,超了40哪个单位还愿意要啊,去哪里自己也没有那个底气啊,当然不包括技术性人才啊,呵呵。体制机制都在改,不会停滞不前,有一些鸡肋和尴尬的地方,慢慢会调整,我们都能看得见的东西,上面会不知道吗?只是又一代同志可能赶不上了,在任何时代,任何领域,都有小白鼠的存在,但起码我们要时刻保持一颗积极对待生活的心态。

按照新的《公务员法》规定的“职级并行”政策,公务员正科9年,如果原来只是享受待遇,担任的是非领导职务,起步套算是二级主任科员,有名额可以享受一级主任科员待遇。如果原来就是正科实职,起步是一级主任科员,有名额可以享受四级调研员待遇。

正科级职务,在县区一级,已经是部门一把手或者乡镇党政一把手的级别,按照新《公务员法》套算职级,应该是比较占便宜的。按部门一把手来算,县区部门职数核定一正两副,只有三个领导职数,很难按《公务员法》规定的职级并行实施规定,套算职级数额,只能在县区范围内综合统筹协调,按全县区范围内所有的党政机关管理职位总数,分别核定三级、四级调研员、四至一级主任科员的职级数额,然后综合各单位实际情况,分配使用。基本上所有的一把手都可以按最优情况享受,这也就是所说的县区正科级占便宜的地方。其他副科、科员等,只能按分配的名额,根据个人综合条件,尤其是职务、职级、工龄、工资级别等重点因素,依次享受相应的职级待遇。

在市级以上,正科级职务,只是科室负责人,或者是一种待遇。同样按照管理职位的数额,核算享受职级的档次和比例,一般肯定是先由班子成员按条件享受,然后才是其他职务人员。正科级级别,非领导职务二级主任科员、领导职务一级主任科员是肯定的,能不能享受更高级别待遇,具体要看单位领导职数数额,和根据职数核定的职级级别和数额。假如市级部门核定了一正三副四个领导班子成员,下设五个科室,分别核定一正一副两个科长,其管理职位总共是14个。按照实施方案,二级巡视员1%,一至四级调研员20%,其中一二级调研员不超过一至四级调研员的40%,一级调研员不超过一二级调研员总数的50%。按14个领导职数,一至四级调研员总共只能有3个,其中一二级调研员只有1个,正科级想享受调研员待遇,只有四分之一左右的机率,完全看个人职务、工龄、工资级别等综合因素的竞争力。

新《公务员法》规定的职务与职级并行,按颁布的实施规定来看,能享受上更高一级职级待遇的,更多的是老职工,不管是单位未提拔使用的老科员,还是已经提拔后在现职级待遇上时间较长的领导干部,其享受职级并行待遇的可能性更大。当然,各单位的一把手和班子成员,如果有机会,也不可能将待遇让给其他人,除非是已经享受到该级别的待遇。

刘浩总盼望着自己跟着的副县长不日能够高升。这位副县长确实高升了,但刘浩依旧留在原位。

我们这边,很多地州,特别是县里,科级干部(正副科)想往省里调,宁愿当一个科员,也愿意,但往省里走,非常困难。

图片 2

理论上说,一名政府公职人员从大学本科毕业到考取公务员[微博]再到晋升乡科级正职,最快可在28岁完成,但在多名接受采访的打拼基层多年的公务员看来,这样的“人生跳跃”可谓凤毛麟角。他们称,在中国,一个中等县,正科级的官员超过百人,正科实职的官员不超过50人。

所以在我们这里一般说干部职工开会就是全单位的人开会;说干部开会就是公务员开会。

总之,正科任职9年应该套改不成四级调研员,在职数允许的前提下套改一级主任科员应该没有问题。

从普通百姓成为公务员,算是完成了官员晋升的第一步。根据《公务员职务任免与职务升降规定》(下称《升降规定》)的规定,在具备学历条件的基础上,晋升乡科级副职领导职务的,应当担任科员级职务三年以上。

看仕途,关键还是得看岗位和年龄。如果你是年龄非常年轻的正科级实职,那么可以考虑往大机关走,因为县级机构就那么大个盘子,即使你再优秀往上走的天花板在那里,但省里就不一样了,随便一个省直,起码都是厅级配置,里面编制了大量的从正科到厅级的岗位,前途相对来讲走的路要宽一些,而且对于县级来讲竞争力要小很多。

受职数比例限制,公务员正科9年在县级机关单位最多套一级主任科员,套四级调研员可能性不大,地市级机关或可套四级调研员

按照中央办公厅新进公布的《公务员职务与职级并行规定》,综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。其中,厅级以下领导职务对应的最低职级分别是:

1、厅局级正职:一级巡视员;

2、厅局级副职:二级巡视员;

3、县处级正职:二级调研员;

4、县处级副职:四级调研员;

5、乡科级正职:二级主任科员;

6、乡科级副职:四级主任科员。

这意味着,在首次套改职级时,正科非领导职务至少可以套改为二级主任科员,如果是正科实职,一般可以套改一级主任科员。两者能否套改更高职级,取决于职数比例。

以地市级机关单位为例,假如一个单位机关公务员有50人,一至四级调研员占比20%,总数10个,其中一二级调研员不超过总数的40%,即4个,剩下三四级调研员职数6个;而一至四级主任科员占比60%,总数30个,其中一二级主任科员可以配备一至四级主任科员的50%,即15个。按照这个比例,除去领导和调研员职数,正科9年套改一级主任科员基本没问题,前面没有太多老资格,可能还可以套改四级调研员。

如果是在县级机关单位,由于公务员基数较少,正科套改四级调研员可能性不大。假如一个县级单位有20个公务员,可以配备2%即0.4个调研员,这意味着县直机关基本上不可能有二级调研员职数;三四级调研员科配备10%,总数2个,一般是三级1个,四级1个;一至四级主任科员配备60%,总数12个,其中一二级不超过总数的50%,即6个,一二级各占一半,也就是3个。在县级一个单位有20个公务员已经算是大单位,也就只能配备3个一级主任科员,1个四级调研员。正科9年,你觉得还有机会上四级调研员吗?能拿到一个一级主任科员的名额就算不错了。

根据公务员职务职级并行文件精神,县(市、区、旗)领导班子二级巡视员不超过领导班子职数的10%,一级、二级调研员不超过领导班子职数的20%。请大家注意有人对正处以上职级并行解释不到位,把领导班子成员任意解读。这个领导成员是机构改革上级核定的领导班子职数,不是超职数配置的领导班子职数。以县一级配置班子数县一级领导班子数最多不过10人,有些达不到10人,大局小局班子上级核定一正二副。也就是说县一级领导班子只有一个副厅级名额,二个正处职(级)名额,机关没有正处职、副厅级名额,只有正处级名额就是上线了,除非提拔成县领导干部后可以晋级正处职和副厅级。

县(市、区、旗)、乡镇机关二级调研员不超过机关综合管理类职位数量的2%,三级、四级调研员不超机关综合管理职位数量的10%。请大家注意这个机关综合管理类职位不是一个县、市、区、旗所有公务员核定编制数,是机关公务员核定编制数。也就是省以上编办机构改革核定单位编制数。二级调研员(正处级)是机关编制数的2%,50个定编只有一个正处级。10个定编有一个副处职和副处级。现在机构改革很多小县定编都不到10个,少部分10以上,也就1个副处级,达不到副处职。

1级到4级主任科员不超机关编制数的60%,也就是10定编6个1一4级主任科员。

因为很多县小局定编不到10个,也就是说没有副处级的名额。中央对这个问题也作了进一步的解释和规定。文件规定中央和地方各级机关个别情况特殊需要调整职级比例,应当报中央公务员主管部门审批。职级职数一般按照各机关分别核定。职数少或者难以按照各机关分别核定的职级,由县级以上地方党委及其公务员主管部门根据实际情况和职级晋升审批权限,分别统筹核定和使用。这句话意思就是小县副处以上职数由省级党委和省公务员局核定和调配。市(地、州、盟)、直辖市的区、县(市、区、旗)的领导班子与所属部门职级职数分开统筹核定和使用。

公务员职务职级并行是按照核定机关编制内定额职数晋升职级。单位的定编数和单位级别都影响你晋升职级。1一4级主任科员受职数名额限制,单位编制数多的有一小部分40%没法晋升职级,所以这种套改什么不是你能左右的,是单位党组和省级公务员主管部门意见以及省委相关领导把关审定。你认真去研究最新政策公务员职务职级并行就清楚了。科员审批程序简化,限额的省公务员主管部门要提出意见的,县上违反规定定的省上可以否决。

首先,你得是机构改革定编人员,人员名单省上掌握了的。超编人员想都别想,相关组织和领导会跟你做工作离岗。

其次,得看细化方案给你们单位主任科员几个名额,竞争主任科员人选多少?那么你们单位党组有推荐拍板权。也就是初次套改拍板权。

再次,你只要不晋升限额主任科员,简化程序,不用省公务员主管部门审批了。要是限额的就必须上级拍板,单位党组推荐,层层上报省市审定。具体定什么职级需要单位党组拍板,单位党组权力很大,管一般公务员。单位主任科员有多少名额,具体落到那个头上,单位党组成员研究决定,层层上报审核。当然单位党组有决定人选拍板权,但是任性违规晋升定编之外人员,省公务员主管部门有一票否决权,可以宣布无效。

这个晋级不是你想晋啥就晋啥,你想套啥就套啥,大权不在你手里,你左右不了。有可能套主任科员,也有可能套副主任科员、科员,大部分人一级科员就到头了,百分之六十的主任科员,少得可怜的副处,凤毛麟角厅级。这一切要看单位党组领导的决策。

你是机构改革定编人员,跟单位党组(委)领导和当地组织部关系好,推荐上去审批一般顺利,如果是编外人员,找关系通单位党组和当地组织部关系,省上审批出现麻烦,会牵连单位党组(委)领导以及组织部。在单位不听领导话前途灰暗,想都别想晋级。套改也受名额限制,领导也有拍板权。

聪明人都在中央和省上的。

为了让大家理解,我来举个例,比如这次机构改革,省上中央核定某局编制小局8个,大局30个,按中央规定领导定编一正二副3人都在单位核定编制内,挂职锻炼的回原单位定编。小局3个领导十5个公务员编制,大局3个领导十27个公务员编制。这是省上中央刚性化核定编制。区县一级四级主任科员不超机构核定编制的60%,小局8个编制x60%二约5个主任科员编制十3个领导编制二8个,小局是正科单位,一把手正科待遇,二个副科待遇,这一把手不会挤占职级待遇,因为实职正科待遇高于虚职正科待遇,而且正职享受职务政治待遇和工作待遇,职级公务员不享受这二个待遇。那么二个副职会挤占二个主任科员名额,1级一2级主任科员不超50%,剩下三个副科职级,有可能单位剩2个科员,如果职级并行规定基层实职不挤占职级并行名额,那么小局8个编制人都能套改,超编的就套改不了,编外人员只能看所在基层经济情况给予什么待遇或提前劝导退休。大局30人,30×60%二18个主任科员名额,1一2级主任科员9个名额,那么18十3个领导共21名额能套改四级主任科员。如果单位是副处单位,领导名额一正三副就4人,还有1个调研员名额,职级二级调研员定编总数不达标,3一4级调研员不超定编总数10%,30个定编有3个3一4级调研员名额,领导班子5个名额十3个调研员名额十18个四级主任科员共26个名额。我个人估计这3个职级调研员名额不会给实职领导,最多领导占用1一2个,最多留1一2个给公务员职级并行,主任科员也可能占2一3个,留给公务员职级并行名额大约14一15个,有少数几个公务员没法职务晋级。从测算上基本保证百分之八十公务员晋级上升通道,小局和大局各有各的好处,小局公务员基本能套改,大局有升到副处级的机会,小局没法,除非情况特殊中央特批。也

文件还规定到一定级别的领导可以兼任职级待遇,主要为鼓励这部分领导干事业,优秀的县委书记可兼任正厅级待遇,级别低的就二条平行线不得兼任,不任实职的超职数配置领导只能退任职级,取消实职领导的政治待遇和工作待遇。这个是编制刚性规定,地方必须执行。机构改革不是定编人员只能保留原待遇退休,不然就转身份降待遇。文件规定同时废止2006年公务员法,这次机构改革三定方案最后要定编到人头的,没有定编的人员原有公务员身份就不存在。这次机构改革定编是保证以前的公务员都有岗位,并不是为了下岗分流,机构改革定编到人头不合理的可能会畅通往上反映的渠道,因为基层超编严重,套改涉及每个人切身利益。

个人浅见,仅供参考。

这个问题一眼看上去就是他人代问,公务员正科9年如果不知道自己能到哪个职级,那么干了9年正科公务员就不奇怪了。

<<公务员职务与职级并行规定>>已经实施了,相关文件即便不是人手一份,作为正科级公务员是一定可以看到相关文件的,在这里问啥呢?网上一查什么答案都有,能到哪个级别,这个“能”字非常有弹性,同样的级别可能是不一样的待遇,会几家欢乐几家愁。在我看来公务员职级只是一个安慰奖,一个名正言顺的待遇。


中共中央总书记、国家主席习近平在6月底举行的全国组织会议上强调,用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。他要求,深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度,建设高素质干部队伍和人才队伍。

第三,核心部门的正科级也要慎重抉择。比如县委办、组织部、财政局、人事局等部门、局委办的正科级,或者在主要乡镇当正职,晋升县区班子副职,还是有优势的。尽管几率不如省直机关大,但这几个部门和乡镇还是容易出干部的。到省直机关,要从主任科员干起,吃苦受累,慢慢熬资历,基本是大概率事件,不如在实权、关键部门当正职,既有干一番事业的事业感,也有进一步提升的机会。

二是看所在单位的综合管理类公务员的在编人数。所在单位的综合管理类公务员的在编人数越多,按照职级职数的比例计算,高级别的职级比例越大,晋升的可能越大。

刘浩说,要想在公务员队伍中实现自己的人生价值,首先要从这189人中脱颖而出。

PS:看见很多人对我上面说的编制叫法有不同的看法。

一是一至四级调研员职数有限,中央机关以下都是按比例设置相应职级职数,越往下职数越少,特别是省以下机关根本做不到只要符合晋升一至四级调研员任职年限要求就给晋升相应职级。

一段时间内,刘浩曾抱怨自己跟错了人,如果当初被县委书记看中,自己也许早就如愿了,可惜,他跟了一位副县长。

第四,如果去省直机关的重要部门则毫不犹豫。如果是从县区重要部门正科级去省直机关重要部门做主任科员,那还是要积极争取去的。省直机关重要部门的主任科员,发展空间是明摆着的,有的重要部门提拔处级、局级干部,基本都没有落下的。所以,到省直机关重要部门当主任科员,基本可以判断十年后,副处、正处都是可以预期的,但是在县区里,即使你是重要部门正科级,但要想再进一步进班子,不确定因素依然很多。

公务员正科9年能到哪个职级取决于职数,我认为最低二级主任科员,最高四级调研员。

要想从189人中脱颖而出,成为办事员或者科员,则必须经历公务员考试。按照公务员法的要求,成为公务员的起始年龄为年满18周岁。实际上,如果大学本科毕业的话,按照7岁的正常上学年龄,起始年龄应为23岁。

三是看你任科长的年限。若任科长5年至7年,这次职级套改你在省城套改和晋升为4级调研员就是十拿九稳的事情。因为省直调研员职数比例大,比县级单位大多了。你在县里不一定能调到4级调研员。

三是职级晋升依然遵循着竞争择优的原则,不是到年限就提,也不是人人有份,更不可能凭熬年头就自然熬到手,能够优先晋升的还是那些政治坚定、担当作为、为民服务、实绩突出、清正廉洁的好干部,这也是推行公务员职务与职级并行制度的明确导向。所以,正科9年公务员能不能晋升到理论上的最高职级,除了职级职数因素外,还得看个人的能力和表现。

非领导职务(综合管理类)又被分为八级:巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

第二,年龄超过36岁以上的正科级要综合考虑。超过36岁以上,去省直机关还要真要犹豫了。在县区里,正科级就是部门、委办、乡镇的正职,基本不用亲自干活了。到了省直机关,如果从事你不擅长的文字工作,再加上年龄偏大,吃苦受累不说,大幅提升的机会也有限。不如在县区主持一方,风风光光的,混得好了,也可以进到班子副职。在县区当上处级干部,基本在当地就算“人物”,就算退休了,每年慰问老干部是少不了你的,终生的福利待遇啊。

五、职级晋升的程序。

公务员晋升职级要按照规定的程序办理。首先由党委(党组)或者组织(人事)部门研究提出方案;然后对符合条件的人员进行民主推荐或者民主测评,提出初步人选;由组织部门进行考察了解并确定拟晋升职级人选;不少于5个工作日公示;最后根据审批权限审批备案。

公务员正科套转为二级主任科员,后续晋升由你所处的层级的职数比例决定,9年的工作年限最多可以晋升到四级调研员。

你好,我是避风塘Q,从事机关工作十余年,跟大家分享机关工作经验。欢迎大家点赞、评论、关注!

一入体制深似海,一但选择了公务员这条路,就不可能像企业那样大起大落,连升级别是不可能的事情,只要不违法违纪,组织上也不会轻易降级处理。

至于公务员正科9年了,能享受什么样的职级待遇?我就详细给大家解答一下吧。

第一,公务员正科9年,最多能套改成二级主任科员。

按照中央办公厅新进公布的《公务员职务与职级并行规定》,从2019年6月1日开始,严格进行公务员职级套改,原来正科的公务员,没有再划分什么详细的级别。但是《公务员职务与职级并行规定》实施后,正科9年就可以直接套改为二级主任科员。

第二,公务员正科9年,如果单位有空闲职数,可以套改成一级主任科员。

这个就要看单位的实际情况,如果单位是一个厅局级单位,那么,正科9年是完全可以套改成一级主任科员的,因为这样的职数相对比较宽松。如果单位是一个县处级,那么,主任科员就是非常关键的中层领导岗位了,也就是一个科室只能有一个正科长,所以,想要享受到一级主任科员就非常难办了。

第三,公务员正科9年,如果遇到公开选拔领导干部,可以直接报考副处级。

一般情况下,正科3年以上,如果遇到公开选拔,就可以直接报考处级领导干部岗位,正科9年就更是如此了。

希望我的回答对大家有帮助~欢迎点赞和转发

他也会自我安慰:自己的一个同班同学,长自己一岁,现在还是他所在县下属某镇的办事员,名义上负责信访,实际上连副科待遇都没有。

第三看家庭。一方面是家庭成员是否支持,因为你的调动有可能会牵扯到你家庭成员的调动,或者有可能会与对象两地分居。我周围就有很多这样的例子,男的在乡镇,女的考国考去了千里之外的大城市,两个人刚结婚不久,就分开了。像你说的,省直机关经常出差,这就肯定分别时间会很长,家庭就得主要靠另一半照顾了,对方是否支持应该是你必须考虑的。另一方面,是家庭经济条件。一般来说,县级生活成本包括买房压力都要小一些,而省直机关一般都在省会城市,别的不说,光住房压力就会成倍增长。这个需要看你的家庭经济承受能力。

公务员正科9年还能到哪个职级?在有足够的职级职数前提下,无论是正科实职即科长,还是正科非领导职务即主任科员,理论上均可通过连续两次晋升,最高晋升到四级调研员。相关政策规定和操作程序具体如下:

但无论如何,这已经完成了官员升迁的第二步,由普通公务员成了“领导”。按照《升降规定》,晋升乡科级正职领导职务的,应当担任副乡科级职务两年以上。也就是说,理论上成为正科的最早年龄在28岁左右。

我同学就是这样的例子。原来是区里当一个局长,这个局有些实权,但不是最核心的部门,想提拔到县副职比较难。因为他是搞文字出身,后来有机会去省直机关当主任科员,他毫不犹豫地去了,几年之后,由于材料写得好,被上级赏识,平步青云,提上了副处实职,居然又让回到区里当区长锻炼。当年和他竞争的那些正科级都仰着脸看他了。

9年正科的职务希望应大于职级追求

9年正科运气好如果在重要局做一把手,一届后入常没把握但冲刺副县位置是可以的,如果在乡镇上只能瞄准重要局位置,这个时候城里还是乡下是有区别的,又如果在开发区管委会主任位置上进入常委也说不定,因为现在会搞经济的干部能受到重用。

不管是什么样的情况,9年正科应该把精力放在职务追求上,职级待遇是一件水到渠成的事。在公务员队伍里面,无非是要手中有权,能够最大化的服务社会。加入公务员队伍无论多久,都该初心不忘,为人民服务。

哪里看单位有无职数,我们那里四级调研员及以上职级由区里在全区范围统一安排的呀

晋升路径

第一,年轻有为的正科级要向上走。比如30岁左右,当然去大机关了,因为你还有年轻优势,谁知道你能发展成什么样呢?空间很大,因人而异。只要你好好干,在省直机关混到处级还是基本有保障的。你在县区里,正科级基本就是几十万人的“梦想”天花板了,就算百万人大县,县处级的也不到几十个。

公务员正科9年应该想啥时能上副处?

尽管公务员改革了,有了职务和职级并行的规定,但是追求应该是职务大于职级,有了帽子什么待遇没有?正科级公务员在乡镇上可以是乡镇长或者党委书记,9年的话应该是乡镇上的一把手了,再没有成绩和政绩也有资历在。

在县城的话可以是一般局的一把手,但是9年的正科级公务员上到县城的话基本是在“二类局”,像一些财政局、交通局、国土局、教育局基本上不到的。9正科级,不能获得提拔要么本人因素,要么大家都懂的因素,按道理9年该上去了。

刘浩可没有想那么多。他告诉记者,自己的目的很清楚,就是在40岁之前获得一个正科实缺的机会。

当然会去了,你知道县里正科就到头了,但省里最次也是正处,如果将来再往市里走的话,前途不可限量!

县里的所有单位包括乡镇,机构规格最高就是正科级,你所见到的不管人社局长还是教育局长,不管乡镇书记还是乡镇长,县里所有单位的一把手也都只是正科级领导职务。但是在县里来说,正科级就真的到头了,很少有能再进一步的,那些从基层提拔起来的县处级,大部分的最终归宿都是县人大或县政协,很少人能担任县委书记或者县长的,即便有,也只能说他省市有人撑腰。

而在省直单位不一样,省直单位正科以下是没有职数限制的,到年限自动提拔,并且一般到40多点也能熬个正处。虽然正处晋升副厅比较困难,但至少起点比在县里高很多。你现在虽然是正科,但是到提拔副处以后还是比较困难的,这个我想你应该是比较清楚的,否则你也不会提出这样的问题。况且,除了你个人发展之外,你还可以给孩子提供一个更广阔的舞台,接受更好的教育。

当然了,很多时候还得靠机遇,既然你现在已经是县直单位一把手了,说明你个人还是很有能力的,或者说你还是比较有背景的。并且,还有到省直单位工作的机会,只能说明你这个人不简单。那么,我相信你到省直单位肯定会比县城有更大的发展前途。

一是看所在单位的级别。不同级别单位的职务比例限制不同,级别越高比例越大。从您正科级9年来看,应该不是在中央机关,省、自治区、直辖市机关和副省级城市机关,如果在市(地、州、盟)、直辖市的区机关一级至四级调研员不超过机关综合管理类职位数量的20%,其中一级、二级调研员不超过一级至四级调研员总数的40%,一级调研员不超过一级、二级调研员总数的50%。如果是县(市、区、旗)、乡镇机关二级调研员不超过机关综合管理类职位数量的2%;三级、四级调研员不超过机关综合管理类职位数量的10%,其中三级调研员不超过三级、四级调研员总数的40%。

而刘浩已经是事实上的副科,在全县一些重大活动中,自己的排名总在其他乡镇书记、镇长之上。

第三,核心部门的正科级也要慎重抉择。比如县委办、组织部、财政局、人事局等部门、局委办的正科级,或者在主要乡镇当正职,晋升县区班子副职,还是有优势的。尽管几率不如省直机关大,但这几个部门和乡镇还是容易出干部的。到省直机关,要从主任科员干起,吃苦受累,慢慢熬资历,基本是大概率事件,不如在实权、关键部门当正职,既有干一番事业的事业感,也有进一步提升的机会。

公务员正科9年是一级主任科员,应该到不了四级调研员。

最新职级并行政策规定,正科级领导职务对应的最低职级为二级主任科员,副处级领导职务对应的最低职级为四级调研员。在职级套改的时候,只要是正科就可以套改为二级主任科员,然后任职满两年的就可以晋升为一级主任科员,但是一般到不了四级调研员。

正科任职年限长短到底是套改几级主任科员还是套改调研员,其实涉及到了初次套改的问题,这也是大家最关心的问题,因为这直接关系到自己到底能享受什么待遇。但是个人认为初次套改也就在省直以上机关有意义。在市以下尤其是县以下机关意义是不大的。

因为我们知道,这次职级并行政策有了职数限制,并不是说够年限自动晋升,而是需要在有职数空缺的前提下才有可能晋升。就拿县以下来单位说,县直机关的二级调研员比例为2%,三级四级调研员比例为10%,这是什么概念呢,比如,在一个行政编制为20人的单位,按照2%的比例只能配备0.4个二级调研员,也就是基本不可能有二级调研员职数,按照10%的比例只能配备2个三级或四级调研员。如果正科满四年以上可以套改四级调研员的话,我想在一个单位肯定会有很多符合套改四级调研员的人,但是又因为有职数限制,于是就会出现部分套改部分未套改的情况,这样会引起很大的矛盾,所以不如大家一视同仁,只要正科任职够两年一律套改晋升一级主任科员,然后任职年限清零重新开始计算。

并且县以下机关行政编制超过20的都属于比较大的单位,还有很多单位也就只有十来个编制。比如我之前所在县的统战部只有12个编制,但是正科任职年限超过十年的就有六七个人,都是别的单位调过来退居二线的领导干部,这样的话六七个人竞争一个调研员,你说该让谁晋升?

粗略估算,公务员队伍中能攀上省部级高峰的比例大约为万分之四。诉苦官场独木桥难过之余,刘浩却也道出了一些基层官员的心声,晋升只是一个理想,“但是越来越规范的干部晋升通道,也给了我不少希望。”

一是你还年轻,比如35岁以下。你到省直机关后。平台更大了,可以有机会再努力再提升,毕竟年龄在摆着。若在县里这个平台,你科长估计就到头了。

提问职级是职务无望吗?

9年正科级,应该追求向上的职务,可以向副处级靠拢了,资历已够提拔,却在这里问职级是职务无望求个待遇吗?县里面有那么多的局,再不济弄一个气象局局长好歹也是回城了,如果是在县城,那么乡镇岗位完全可以争取一把,在乡镇上干出成绩很容易窜升上来的。

官场难混,体制深如海波涛汹涌,几人沉浮。话说回头,有的人干了一辈子都没上到正科级,退休的时候给个正科级待遇,也就是主任科员,然后回家抱孩子。9年正科级,应该往副处级方向发力了,不管在县城还是乡镇,都要有一个往上冲的动力了。常规分析,9年正科级年龄应该在40岁左右了,再搏一把,蹉跎个5年基本没戏了。


按照《公务员法》,领导职务被清晰地分为十级:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

第二,年龄超过36岁以上的正科级要综合考虑。超过36岁以上,去省直机关还要真要犹豫了。在县区里,正科级就是部门、委办、乡镇的正职,基本不用亲自干活了。到了省直机关,如果从事你不擅长的文字工作,再加上年龄偏大,吃苦受累不说,大幅提升的机会也有限。不如在县区主持一方,风风光光的,混得好了,也可以进到班子副职。在县区当上处级干部,基本在当地就算“人物”,就算退休了,每年慰问老干部是少不了你的,终生的福利待遇啊。

四是看级别。虽然按照新规定每个职级的级别范围较大,但是也得级别能达到规定才有可能晋升职级,这个也受目前级别和退休时间影响。

如果题主能确定以上四个因素,那么根据最新的《公务员职务与职级并行规定》就能大致计算出

正科级9年到退休能到哪个职级。如果有还有疑问可以加关注,我可以私信解答。

但晋升领导职务并不是一种必然,需要经过至少三道程序:民主推荐、组织考察和集体讨论决定。刘浩表示,自己晋升副科时,也经历了这样的程序。但不是所有人都这么幸运,而且也不是担任科员三年就必然升职,很多人工作了十几年,仍然是科员,“最多混个非领导职务的副主任科员”。

其次看能力。省直机关注重理论性东西多一些,县级注重抓落实多一些。简单滴说,在省直机关要有更高的理论层次,在县级要有更多的抓落实的方法。看你更适合哪一个。

二、职级晋升的年限要求。

二级主任科员晋升职级,应该满足基本的年限要求。晋升为一级主任科员,需要任二级主任科员或者正科级实职2年以上;再继续晋升四级调研员,需要任一级主任科员2年以上,这是晋升的基本资格。

理论上,正科9年,满足两次晋升年限要求,能够晋升到四级调研员,之后工作年限清零重新开始计算。

继续晋升之路的竞争则更加激烈,刘浩曾竞争过一个镇长的职位,他说,一般情况下,从副科到正科,都会有3到5人竞争上岗的局面。

当然,事情也不是绝对的,主要分为几种情况:

三是看距离退休时间。按照规定每个职级到上一级的晋升时间为2-4年,所以距离退休的时间越长,晋升职级的时间和级别要求越可能达到,可能晋升的职级越高。

36岁的副科算是“超龄”了吗?近期,官员升迁时间表成为舆论热词,有报道称,如果在35岁前不能升迁到正处级,这个官员的仕途或再无突破空间。

所以,这个你要看如何选择了,如果你留念在县里面的那一点小权利,可以留下来,但如果想要更大的发展空间,就去省城的单位,发展空间大,上升的机会多,你从县里某局的一把手,再往上升,难度大,要么就是副县长,要么就是上级单位(市、地区、州)副局长,比较困难。我一个哥们,38岁,在省城的某局干了四年科长,最近打算任地州副局长(副处),如果,在县里,就难以上升。

一、职级套转。

正科级包括实职和虚职,即正科级实职务和主任科员。根据新的公务员职务与职级并行规定,公务员进行职级套转时,正科级实职对应的最低职级为二级主任科员,主任科员对应的也是二级主任科员,所以正科级应该套转为二级主任科员。

根据国家公务员局上周公布的数据,截至2012年底,全国公务员总数为708.9万人。而国家行政学院教授竹立家在接受本报记者采访时表示,目前全国县处级以上干部60多万人,还不包括国有企事业单位的干部,厅局级干部有5万多人,省部级干部大约有3000多人。

不去对自己最有利。你在县里是实职,到省直机关是非领导职务,并且省直机关主任科员调副处或副调研员是个坎,有可能你到退休都是主任科员。

按照6月1日起实施的《公务员职务与职级并行规定》,公务员正科级直接套转二级主任科员,而正科级的9年任职时间可以累计,如果级别也能达到二十一级,6月份实施公务员职务与职级并行规定后题主在套转后可以再直接晋升一级到一级主任科员。而一级主任科员之后至退休还能晋升到哪个职级,主要受以下几个因素影响:

问:县级正科级实职调去省直机关当主任科员,且会经常出差,你会去吗?

问:公务员正科9年还能到哪个职级?

欢迎关注中省直遴选,有问题欢迎随时交流!

县级正科级实职,是否愿意调去省级机关任主任科员,得具体情况具体分析。任职岗位不同,答案也各异。

年轻的县级正科级实职,肯定愿意。省级机关是更大的舞台,升迁腾挪机会多,可以有发挥个人能力的更多机会,正常情况下,基本都可以有升任副处级、正处级、甚至厅级的职务,最起码可以升达更高职级。但能在35岁之前担任县级正科级实职的人,是极为稀少的,并非常见。即使个别人身处县级正科级实职岗位,其中原因,你懂的。

同样是县级正科级实职,也有很大区别。在县级正科级实职岗位的任职不同,职权也差别很大。像县级委办局的局长(主任),乡镇党委书记,才是真正意义上的单位“一把手”,在单位里几乎拥有全部话语权、最终决策权。县级部门或单位的党委书记,各镇里的镇长、人大主席等职务,论职务是实职,可实质上没有多少话语权、决策权。

对县级“一把手”正科级实职,去省级机关吸引力不大。在县级各部门或单位任职“一把手”的正科级实职干部,基本都是在基层摸爬滚打、苦熬多年、两鬓斑白的“老干部”,凭过人的才智或不错的上下级关系,历经一个个职务台历,逐步艰难而上,年龄偏大,绝大多数都是年龄45岁以上,如果到省级机关升职无望,他们与其到省级机关担任主任科员虚职,从受人尊崇,到居于人下,还不如在县级部门担任有职有权的正科级实职。

县级部门任“虚职”的正科级实职人员,很可能愿意调去省级机关。这部分基层官员,名义上是县级正科级实职,在县级机关党委书记、乡镇长、人大主任职务的基层公务员,实际职权不大,即使再调整任职的机会,无非也就是担任局长(主任)、镇党委书记,升任副处级是想也不敢想的事儿。能有调任省级机关主任科员的机会,虽未升职级,毕竟省级机关主任科员社会名望更高,收入更高,工作压力也更小。

县镇基层公务员工资待遇偏低。可能很多人认为,同一级别的公务员,在县级机关和省级机关工资待遇相同。其实,基层公务员与省市级公务员,工资待遇有很大差别。我本人就是一个基层公务员,与同样职务同样学历同样工龄的市级机关公务员相比,月工资就少2000元左右。住房公积金数额也有很大差别。

县镇基层公务员工作更苦累,压力更大。基层公务员从事一线实际工作,上级部门坐在办公室里想到的工作,都得他们具体落实,处理总是处理不完的矛盾和问题。上级部门每布置安排一项工作,都要检查、考核、评比,稍有不慎还会被追责,成天提心吊胆,周六保证不休息,周日休息不保证,基本是在加班熬夜、紧张苦累中过日子。

我看很少人去,你在几层干到正科级,很不容易,我是一名在基层工作近20年的人,熟悉基层,基层干到正科级,基本上40-50岁之间,这个岁数再到省直机关发现很困难,还得从主任科员干起,省直机关30左右的主任科员有的是,你得和这些年轻人拼位置,你有经验,人家有关系,有年轻的资本,你顶多再有一个步,人家年轻,起步比你早,比不过人家,还不如在原单位继续发展,现在都实行新的公务员法,在县级也可以混到正处级,有必要去省直机关吗

那要看年龄。县城正科实职,如果是三十岁以内的话,到省政府机关工作,可以考虑,要是到省里的各个厅,那就要慎重了,要明白“官吏”的区别。

既然在县城能在三十之前干到实职正科,说明在县城有雄厚的基础。不要小看县城,竞争一样激烈。这个年纪到省里政府机关,既有基层经验,又能学习大机关各种东西,一旦迈入正规,就能更好的服务群众,前途不可限量。

不过,不论省政府机关还是各个厅也好,要是没结婚的话,恭喜您,鸿运当头了,快点去!要是结了婚的话,首先要考虑,你有没有能力在省城买一房子!至于你爱人的工作调动,只要你到了省政府机关,这都不算什么事。

所以,二十七八岁,实职正科,未婚,到省政府机关最佳;实职正科,未婚,到省厅很好;实职正科,已婚,到省政府或者省厅,好;三十多岁…………洗洗睡吧!

二是从履行职责、承担压力等方面综合考虑,正科实职责任更大、任务更重、付出更多,在职级晋升上比主任科员优势大、机会多,在职级职数不充足的情况下,正科实职有大概率晋升到四级调研员,主任科员有小概率晋升到四级调研员,概率大小还得因单位而已。

正科级实职方式有多种,其含金量也大不一样,县级四套班子里有实职无多大实权的也不少,很多地方的县级部门和乡镇街道副职正科级的也不在少数,而县级部门和乡镇党政主要负责人也是正科实职,但这三者之间的差距却是巨大的。

当然,上述所说仅为理论上的推演,理论上行得通,但实际上难做到。实际操作中有以下几个难点。

正科级基层领导调任省直部门任一般公务员,按照现行的干部任用条例,这种情况除非本人愿意、排除内部遴选,一般不会发生。

四、职级晋升的其他要求。

一是要综合考虑工作需要、职责轻重、工作实绩等因素,不是简单按照任职年限论资排辈;二是要求任职期间的年度考核等次为称职以上。优秀的可以缩短年限,基本称职或不称职的要延长年限,体现正确的用人导向,不能吃“大锅饭”。

我同学就是这样的例子。原来是区里当一个局长,这个局有些实权,但不是最核心的部门,想提拔到县副职比较难。因为他是搞文字出身,后来有机会去省直机关当主任科员,他毫不犹豫地去了,几年之后,由于材料写得好,被上级赏识,平步青云,提上了副处实职,居然又让回到区里当区长锻炼。当年和他竞争的那些正科级都仰着脸看他了。

二是若考虑到老婆有更好的工作,孩子有更好的学校,你可以调往省直机关。省城毕竟比县城各方面条件更优越,以后若能安家在省城,对下一代的教育有利。

第一,年轻有为的正科级要向上走。比如30岁左右,当然去大机关了,因为你还有年轻优势,谁知道你能发展成什么样呢?空间很大,因人而异。只要你好好干,在省直机关混到处级还是基本有保障的。你在县区里,正科级基本就是几十万人的“梦想”天花板了,就算百万人大县,县处级的也不到几十个。

按照你的说法,正科级调到省直部门任非领导职务公务员,他的职级依然是正科级,再遇到提拔就是副处级。

当然,事情也不是绝对的,主要分为几种情况:

在体制内,不管是公务、事业还是国企,除非你是搞核心业务的,否则,一定坚持人往高处走水往低处流的大原则,能去县里不去乡里,能去市里不去县里,能去省里不去市里,能去部委不去省里。千万不要忽视“平台”的力量,到了部委这个平台,很多人起步就是副处,可是在县里当上副处就会难于上青天。在高平台上,到退休可以熬到局级,在地方上,地市级就是主持一方水土的人物了。

在我们这里:公务员为行政编制、医生、教师一类的为事业编制,再就是上世纪一些进入国家行政单位的没有行政事业编制的司机、厨师、园丁等叫工勤编制,本世纪进来的一般叫合同工、或者临时工。

总之,建议你选择去省直单位,省直单位起点高平台广,至少比你在县城有发展前途。

何况,毕竟在省城,你的视野、思维模式,以及你办事处理各类问题的能力也会得到大力提高,小县城,一直待下去,把自己废了。

所以,还是要去省城,机会多一些,往下安排的时候,一般就是副处,地级市的某局副局长,发展空间大一些,也会发展很多人脉关系,这是县里根本没法比的。

若你在省直机关有背景有人脉,你就更不用考虑直接去就行了。至于什么出差次数多啊,你考虑这些芝麻大的事干吗?

如果是单位主要负责人的话,还是留下比较好。在单位任职,不管单位大小,只要有人财物的实际权力,有决策权,那就比寄人篱下强。

第四看内心。在县级,正科一般属于领导职务,就算是虚职,主任科员,也是级别不低的。但在省级,正科遍地都是。有可能一个刚毕业三年比你小十来岁的小伙子,都正科实职了。你一个正科去了,有可能实职都不是。一个是带着别人干,别人看你脸色;一个是你跟着别人干,看别人眼色,所以看自己是否能接受。

我哥在县城,前几年是环保局一把手,权力大,但前年调到市里环保局当一个副科长,感觉差别还是比较大。

第四,如果去省直机关的重要部门则毫不犹豫。如果是从县区重要部门正科级去省直机关重要部门做主任科员,那还是要积极争取去的。省直机关重要部门的主任科员,发展空间是明摆着的,有的重要部门提拔处级、局级干部,基本都没有落下的。所以,到省直机关重要部门当主任科员,基本可以判断十年后,副处、正处都是可以预期的,但是在县区里,即使你是重要部门正科级,但要想再进一步进班子,不确定因素依然很多。

因此,去不去要慎重,但不管在哪里工作,都要认真扎实。祝你工作顺利

但有几种情况你可以考虑调往省直:

首先你的问题就不专业,正科级按照公务员法属于行政编制,职工按照现行体制属于事业编制或工勤编制。理论上这两种编制是并行的,不会有交集。

这类工作调动怎么选择,一是看年龄,二是看能力,三是看家庭,四是看内心。

首先看年龄。如果年龄还算小,比如30来岁及以下,最好还是去省直机关。因为越往上层次越高,并且一般来说省级部门的各项福利待遇都会比基层好的多。但如果是小40或者年龄更大的话,就不建议去了。

本文由必赢体育官方网站发布于金融理财,转载请注明出处:您会去呢,公务员升迁路径

关键词:

上一篇:老船员不愿下一代,该怎么取舍
下一篇:没有了